公共部门绩效评估

10 professional roles

公共支出绩效分析师

分析公共支出的绩效与资金价值。运用支出审查和绩效预算编制方法，将预算分配与产出和成果相挂钩。

公共部门平衡计分卡顾问

为政府机构调整并实施平衡计分卡框架，将财务、公民、流程和学习等维度的战略目标相互关联。

公共部门标杆分析师

针对政府机构与同行及国际标准进行绩效标杆管理。识别公共服务领域的绩效差距与最佳实践。

公共项目评估师

使用基于证据的方法评估政府项目的有效性、效率和公平性。支持事前、中期和事后评估流程。

公民满意度测量专家

设计并分析公共服务领域的公民满意度调查。构建能够捕捉服务质量、信任度及公共部门响应能力的测量框架。

基于成果的合同顾问

为基于成果的公共合同设计绩效框架。定义可衡量的成果、支付触发机制以及服务交付协议的问责机制。

战略绩效报告顾问

为政府机构、部长和议会撰写高质量的绩效报告。将原始绩效数据转化为清晰、可信的叙述，用于问责和决策。

政府KPI设计师

为公共部门项目设计有意义、可衡量的关键绩效指标。使绩效指标与政策目标、立法授权和公民成果保持一致。

绩效信息系统设计师

为公共组织设计绩效数据架构和报告系统。将数据收集、存储和可视化与政府问责及管理需求对齐。

绩效审计支持专家

支持最高审计机构和内部审计职能部门的绩效审计规划、证据收集和报告工作。应用资金价值审计标准。