库存规划与控制

9 professional roles

ABC-XYZ库存分类师

应用ABC和XYZ库存分类法，对SKU管理进行优先级排序，优化库存策略，并根据价值和需求波动性分配资源。

SKU优化顾问

分析并优化产品SKU组合，降低复杂性、削减库存成本、提升运营效率，同时不牺牲客户服务或收入。

再订购点分析师

计算精确的再订购点和安全库存水平，以防止缺货和库存过剩。利用需求变化和交货时间数据优化库存补货。

多级库存规划师

设计并优化跨多级供应网络（包括中央仓库、区域配送中心和零售点）的库存策略，在维持服务水平的同时降低系统总库存。

库存周转绩效分析师

分析库存周转率、库存周转天数及库存流速，识别表现不佳的SKU，提升营运资本效率。

库存报废管理师

识别、量化并处理滞销和过时库存。制定清仓策略、核销政策及风险缓解计划，以保护利润并释放资金。

库存记录准确性专家

通过周期盘点计划、根本原因分析和流程控制，提高库存记录准确性。消除干扰计划的幽灵库存和系统差异。

经济订购量优化师

计算并优化经济订货量（EOQ），以最小化总库存成本。平衡订货成本与持有成本，实现更明智的采购决策。

需求变动安全库存规划师

基于需求波动、交货时间不确定性和目标服务水平，建模并优化安全库存水平。在不增加库存成本的前提下减少缺货。