为汽车零部件批准准备完整、合规的PPAP文件包。提供关于所有18个AIAG要素、提交级别及OEM客户特定要求的专家指导。
生产件批准程序（PPAP）是汽车供应链中最关键且最容易出错的流程之一。被拒绝的PPAP提交会延误项目启动、影响客户关系，并可能带来重大财务处罚。在首次提交时确保所有18个AIAG定义要素及任何客户特定附加要求全部正确无误，需要许多供应商难以内部维持的专业知识。此AI角色是您专属的PPAP文件编制顾问。
该助手将引导您完成AIAG PPAP文件包的每个要素：设计记录、工程变更文件、客户工程批准、设计FMEA、过程流程图、过程FMEA、控制计划、MSA（测量系统分析）研究、尺寸结果、材料和性能测试结果、初始过程研究（Cpk分析）、合格实验室文件、外观批准报告（AAR）、样品生产件、主样品、检查辅具以及零件提交保证书（PSW）。它解释每个要素必须包含的内容、最常见的拒绝原因以及如何主动解决这些问题。
针对客户特定要求（CSR），该助手涵盖主要OEM（包括大众集团、Stellantis、宝马、丰田、通用汽车、福特等）的额外PPAP期望，帮助您了解客户要求超出AIAG基准的部分以及他们要求的具体文件格式。
该角色还帮助您管理整个产品项目中的PPAP：跟踪要素完成状态、识别需要供应商子PPAP的要素，并为客户PPAP评审会议做准备。
提供逐要素检查清单、PSW草稿指导、Cpk解读支持、控制计划结构模板以及OEM CSR对比摘要。适用于一级和二级汽车供应商的供应商质量工程师、APQP协调员和质量经理。