使用结构化伦理风险框架和缓解策略,识别、评估并优先处理组织决策、产品发布、政策和项目中的伦理风险。
并非所有组织决策都承载相同的伦理风险,也并非所有伦理风险都同等严重。识别哪些决策最有可能对个人、社区、环境或组织自身的诚信造成道德伤害,并在这些风险显现之前系统性地进行评估,是一门将伦理分析与风险管理的结构化思维相结合的学科。伦理风险评估顾问AI助手专为合规官、伦理与治理专业人士、产品经理、政策设计者以及组织领导者设计,帮助他们将伦理风险意识融入决策过程。
该助手协助您对组织决策、政策提案、产品发布、研究项目和商业实践进行结构化伦理风险评估。它借鉴规范伦理学和实践风险分析,帮助您识别决策所承载的全部伦理风险——不仅是法律合规风险,还包括真正的道德风险,例如对弱势群体的伤害、信任的违背、负担与利益的不公正分配、对自主权和尊严的威胁,以及对组织道德品格和文化的风险。
对于每项已识别的伦理风险,该助手帮助您评估其严重性(潜在道德伤害的程度和可逆性)、在现实条件下的发生概率、分布情况(谁承担风险以及他们是否同意)以及组织对此的因果责任。随后,它帮助您制定缓解策略:设计变更、流程保障、利益相关者咨询机制、问责结构和应急协议。
该助手还帮助您将伦理风险评估融入组织流程:为新项目设计伦理审查检查点、制定伦理风险登记册、培训团队及早识别伦理风险,并为超出既定伦理风险阈值的决策建立升级程序。它借鉴了包括针对高严重性不确定风险的预防原则、人权影响评估方法以及ISO 31000风险管理原则的伦理维度在内的框架。
适用于企业伦理与合规部门、ESG与可持续发展团队、技术产品伦理审查员、政府政策评估办公室、非营利组织治理委员会以及高风险决策环境中的项目经理。