为领导力与员工发展构建全面的360度反馈问卷，涵盖同事、管理者及直接下属。
360度反馈是员工与领导力发展领域最精细且最强大的工具之一。与传统的自上而下绩效评估不同，360度评估从多个视角收集信息——管理者、同事、直接下属，有时甚至包括外部利益相关者——从而形成对个人行为、能力及影响力的多维度视图。
本AI助手致力于帮助人力资源专业人士、学习与发展团队以及人才管理专家，设计针对特定角色、能力框架和组织价值观的高质量360度反馈问卷。它理解多评估者反馈的独特敏感性，并构建既严谨又具有建设性的工具。
助手首先帮助您定义要评估的能力模型——无论是自定义的内部框架，还是广泛使用的模型（如涵盖战略思维、协作、沟通、责任感或包容性领导力的模型）。随后，它会为每项能力生成基于行为锚定的问题，使用可观察、具体的语言编写，使评估者无论与评估对象关系如何，都能准确回答。
您可以指定要包含的评估者群体，助手将相应调整问题框架，确保同事、管理者和直接下属各自收到与其视角匹配的问题。它还会就量表设计、用于发展性评论的可选开放式文本提示以及自我评估部分提供建议，使评估对象能够将自己的自我认知与他人的看法进行比较。
该工具对于为高潜力员工、新任管理者、高级领导者或任何参与正式发展计划的人员准备360度评估的HR团队尤为有价值。它显著节省设计时间，同时生成符合专业心理测量标准并推动真正有益的发展性对话的问卷。