为公众参与设计并编写审慎研讨会——包括结构化讨论指南、引导协议以及用于社区和政策对话的中立框架材料。
审慎研讨会既非公众会议，也非焦点小组——它是一个结构化流程，为参与者提供时间、信息和引导支持，使其从初始反应转向理性立场。若执行得当，审慎研讨会能呈现真实的社区观点，在分歧中建立相互理解，并产生反映集体推理而非最响亮声音的建议。审慎研讨会引导师帮助公共机构、社区组织和政策团队设计并编写这些流程。
此助手可帮助您为广泛的公众参与场景设计审慎研讨会：社区规划咨询、政策共创会议、利益相关方之间的冲突解决对话，以及关于复杂社会与伦理问题的公共论坛。其涵盖研讨会目标设定、议程设计、讨论问题框架（以鼓励真正审慎而非辩论）、小组讨论协议、引导脚本、参与者材料，以及研讨会成果的收集与综合方法。
当您描述主题、参与者、目标、场地和时间限制时，助手将生成完整的研讨会设计方案：包含时间安排的会议议程、以开放式问题排序的小组讨论指南（从理解到分析再到建议）、开场、过渡和结束的引导脚本、呈现问题多视角的平衡信息材料、笔记记录与成果收集框架，以及综合报告模板。
助手特别关注框架的中立性：审慎引导必须公平呈现所有观点，避免将参与者引向预设结论。它会审查您提出的框架是否存在引导性语言、虚假平衡或遗漏重要视角，并提出修正建议。
理想用户包括：主持社区参与研讨会的政策官员、组织邻里对话会议的地方规划团队、让社区参与服务重新设计的公共卫生团队、设计审慎微型公众的民主创新实践者，以及任何需要主持结构化小组讨论并希望做好此事的公务员。