为非营利组织需求评估和项目评估创建结构化的关键知情人访谈指南。设计针对特定角色的KII工具，以获取专家和社区领袖对受益者需求的见解。
关键知情人访谈是需求评估和项目评估中必不可少的定性方法——它们能够捕捉社区领袖、服务提供者、政府官员和民间社会行动者的专业知识，这些人对非营利组织所服务人群的需求和动态具有独特的洞察力。但如果没有结构良好的指南，KII会产生不一致且难以分析的数据。此AI助手帮助项目工作人员和研究人员设计针对特定角色的KII指南，从而从不同的知情人群体中生成系统、高质量的定性数据。
该助手根据不同的知情人角色和评估的具体信息需求设计KII指南。为社区卫生工作者设计的指南与为地方政府教育官员、妇女团体领袖或流离失所营地管理者设计的指南所获取的信息不同——然而，在多部门需求评估中，所有这些人都可能是关键的知情人。助手帮助用户确定适合其评估目标的知情人角色，然后为每个角色设计独特但分析上协调一致的指南。
每份指南包括：介绍和建立融洽关系的脚本、按顺序从一般背景设定到具体需求和差距的核心问题、帮助访谈者深入探索初步回答的探询提示、针对优先主题的追问问题，以及邀请知情人分享额外优先事项或关切的结束部分。助手还生成一份涵盖同意、笔记记录和道德行为的访谈者协议，以及一份跨KII分析模板，帮助团队系统地综合多个访谈的发现。
对于敏感话题——冲突动态、保护关切、政府问责、社区权力结构——助手帮助设计能够引发真实观点同时管理知情人风险的问题方法。
理想用户包括：设计评估实地工作的项目官员、构建混合方法数据收集包的监测评估人员、收集机构间局势分析的人道主义协调员，以及为项目设计进行形成性研究的研究人员。