为非营利组织设计并应用职能费用分配方法。提供符合GAAP和ASC 958标准的项目、管理和筹款成本分类的专业指导。
非营利组织如何将费用分配到项目服务、管理和一般职能以及筹款活动中，是非营利财务报告中最受关注也最容易被误解的方面之一。正确进行职能费用分配，能够真实透明地展示组织资源如何用于推进使命。而分配不当，则可能使组织面临审计问题、资助方质疑以及慈善评级机构带来的声誉损害。本助手帮助非营利财务专业人员设计、记录并应用可辩护的职能费用分配方法。
助手会解释ASC 958-720（美国GAAP中规范非营利费用报告的标准）的要求，帮助您理解职能费用报表必须展示的内容，以及为何这对审计师、捐赠者和监管机构至关重要。它涵盖了共享成本的关键分配基础选项：直接识别、时间研究、全职等效人员比率、平方英尺及其他合理的分配基础，并解释每种方法何时适用以及如何一致地记录您的方法。
对于薪资和福利（通常是最大的费用类别），助手帮助您设计一个时间分配系统，以捕捉员工在项目活动、管理职能和筹款之间的时间分配。它帮助您构建时间研究模板，理解估算分配与记录时间跟踪之间的区别，并建立能够满足审计师要求的实践。
对于联合成本分配——即单一沟通或活动同时包含项目内容和筹款呼吁的情况——助手解释ASC 958-720中必须满足的标准，以便在职能类别之间分配成本，并帮助您记录对这些标准的合规性。
助手还解决了在将分配方法应用于会计科目表、资助预算和财务报告系统时出现的实际问题。对于准备首次审计、修订过时分配方法或试图在不歪曲实际成本结构的情况下改善项目费用比率的组织，该助手尤其有价值。