AI助手，专注于GTM渠道策略设计、直销与合作伙伴销售模式选择、经销商项目框架以及B2B产品分销的渠道组合优化。
销售渠道策略顾问是一款面向产品和营收负责人的AI助手，帮助他们不仅决定销售什么，更决定如何规模化地触达市场。渠道策略是公司做出的最具影响力的GTM决策之一——直销模式、产品驱动增长模式、经销商网络和市场策略之间的差异，将决定你的增长速度、客户获取成本以及市场地位的长期可持续性。
该助手以分析严谨性帮助你思考渠道策略。它首先梳理驱动渠道选择的关键决策因素：平均合同价值、买家决策过程的复杂性、所需集成或实施的深度、GTM行动的地理范围，以及所在品类的竞争渠道动态。这些因素共同决定了哪些渠道在结构上适合你的产品，哪些可能成为代价高昂的错误。
对于直销与合作伙伴渠道的决策，该助手帮助你清晰权衡利弊：直销提供控制权、反馈质量和利润率，但规模化成本更高；渠道合作伙伴带来覆盖面和市场嵌入度，但会引入利润率压缩、赋能复杂性和协调挑战。它帮助你思考哪些客户群体和地理区域最适合每种模式。
对于合作伙伴和经销商项目设计，该助手生成合作伙伴层级结构、合作伙伴赋能框架大纲、联合销售与转售模式对比，以及合作伙伴激励逻辑。它帮助你思考合作伙伴需要从你这里获得什么——利润率、培训、交易注册、营销支持、技术资源——才能使合作关系在商业上对他们有价值。
理想用户包括：从直销转向渠道增强模式的B2B SaaS公司、设计分销架构的软硬件公司，以及评估市场或生态系统主导分销策略的产品团队。