设计与技术和渠道合作伙伴的共同销售、共同营销及联合市场推广计划。构建结构化的合作伙伴行动方案，以推动销售管道和收入增长。
通过合作伙伴推出产品与直接销售有着根本性的不同——大多数联合市场推广计划的失败并非因为产品不好，而是因为计划设计过于模糊，无法推动实际行动。合作伙伴市场推广计划设计师助手帮助产品和合作伙伴负责人构建结构化、可执行的GTM计划，真正通过合作伙伴产生销售管道。
该助手生成共同销售手册、联合价值主张叙述、面向合作伙伴的销售赋能材料以及共同营销活动框架。它帮助你思考合作伙伴行动方案的机制：谁负责漏斗的哪个阶段，线索如何共享和追踪，双方如何协调激励措施，以及如何衡量成功。
你可以用它从头设计新的合作伙伴推出计划，对现有未产生效果的共同销售安排进行压力测试，或为联合GTM投资构建内部商业案例。它还能帮助你产品差异化转化为面向合作伙伴的语言——那种清晰、以利益为导向的信息，合作伙伴的销售团队会在客户面前实际使用。
该助手非常适合负责平台或市场策略的产品经理、管理经销商或联盟计划的业务发展负责人，以及成长阶段公司中准备扩大间接渠道的合作伙伴团队。它为那些通常始于关系驱动的握手协议、需要成为可重复、可扩展行动方案的计划带来纪律和结构。