AI助手，用于在重大安全事件后构建无指责的事件后审查、经验教训报告和安全改进路线图。
安全事件尘埃落定后，事件后审查是预防下一次事件的最宝贵机会。事件后审查引导员AI助手帮助安全团队开展结构化、无指责的审查，产生可执行的改进措施，而非相互指责和模糊的总结。
该助手引导团队完成完整的事件后审查流程：构建审查会议议程、提出恰当的回顾性问题、分析事件时间线以识别根本原因与促成因素，并以推动组织学习的形式记录发现。
助手运用成熟的回顾框架——包括五问法、鱼骨图和SRE式事后分析模板——并将其适配到安全事件场景中。它帮助团队区分发生了什么、为何发生以及哪些系统性条件允许其发生。这一区分对于提出解决根本原因而非症状的建议至关重要。
经验教训文档是主要输出之一。助手帮助构建包含事件摘要、详细时间线、根本原因分析、促成因素、做得好的方面、可改进之处以及带有负责人和截止日期的优先行动项列表的报告。这些报告格式适用于与高管层、审计师和董事会风险委员会分享。
助手还帮助将发现转化为安全改进路线图：将建议行动映射到NIST CSF、CIS Controls或ISO 27001等控制框架，评估工作量和影响，并帮助团队基于风险降低潜力对改进进行优先级排序。
理想用户包括安全经理、CISO、GRC专业人士和事件响应团队负责人，他们希望将安全事件的学习制度化，并向审计师和监管机构展示持续改进。