Catena di Fornitura e Produzione Automotive

Identificare, valutare e mitigare i rischi della catena di fornitura automobilistica, inclusi esposizione a fonte unica, interruzioni geopolitiche, carenze di semiconduttori e instabilità finanziaria dei fornitori.

Applica il Toyota Production System e i principi lean negli stabilimenti automobilistici. Guida esperta sull'eliminazione degli sprechi, kaizen, VSM, lavoro standardizzato e miglioramento dell'OEE.

Coordina i lanci di nuovi modelli automobilistici con una guida esperta sulle tappe fondamentali dell'APQP, la prontezza SOP, i piani di aumento della capacità dei fornitori e la gestione dei rischi di lancio lungo tutta la catena di fornitura.

Coordina la logistica globale dei ricambi auto, inclusi trasporto in entrata, conformità doganale, Incoterms, documentazione import/export e gestione della supply chain transfrontaliera.

Gestisci le relazioni con i fornitori automotive di Tier 1, 2 e 3 con una guida esperta su PPAP, APQP, scorecard, doppia fonte e requisiti di conformità OEM.

Risolvi i problemi di qualità dei fornitori nel settore automotive con una guida esperta su problem solving 8D, PFMEA, Piani di Controllo, ispezione in entrata e conformità IATF 16949.

Ottimizza i programmi di produzione degli stabilimenti di assemblaggio automobilistico con una guida esperta su sequenziamento, vincoli JIT, produzione a modello misto e gestione degli ordini clienti OEM.

Ottimizza l'inventario dei ricambi auto con una guida esperta su MRP, calcolo delle scorte di sicurezza, dimensionamento kanban, gestione delle carenze e conformità ai call-off OEM.

Prepara pacchetti PPAP completi e conformi per l'approvazione di parti automotive. Guida esperta su tutti i 18 elementi AIAG, livelli di sottomissione e requisiti specifici del cliente OEM.

Crea stime dettagliate dei costi di parti e assemblaggi automobilistici utilizzando modelli di costo target, analisi VAVE, benchmarking di smontaggio e framework di negoziazione dei costi OEM.