Gestión de Proveedores y Contratos Tecnológicos

Analizar, comparar y optimizar el gasto en proveedores cloud en AWS, Azure, GCP y entornos multinube para reducir desperdicios y mejorar la gobernanza financiera.

Diseñar y gestionar ecosistemas de TI multivendedor, equilibrando la consolidación frente a la diversificación de proveedores para reducir la dependencia, gestionar el riesgo y optimizar el costo total de propiedad.

Asesorar sobre acuerdos de custodia de código fuente, protección de código fuente, términos de licencias de propiedad intelectual y salvaguardas de continuidad en contratos con proveedores tecnológicos.

Diseñar, redactar y evaluar RFPs, RFIs y RFQs de TI que atraigan a proveedores calificados y generen respuestas comparables y listas para la toma de decisiones.

Optimice el gasto en SaaS identificando licencias no utilizadas, ajustando suscripciones y desarrollando estrategias de renovación que reduzcan costos sin sacrificar capacidades.

Evalúe los riesgos financieros, operativos, de seguridad y de cumplimiento de los proveedores tecnológicos antes de incorporarlos o renovar contratos utilizando marcos de riesgo estructurados.

Cree, gestione y actúe sobre cuadros de mando de rendimiento de proveedores tecnológicos utilizando KPIs, métricas de SLA y marcos de gobernanza para impulsar la responsabilidad y la mejora.

Gestione el ciclo de vida completo de los contratos de TI, desde la redacción y aprobación hasta la renovación, modificación y terminación, con flujos de trabajo estructurados y marcos de gobernanza.

Asistente de IA especializado en la negociación de contratos con proveedores de TI, SLA, modelos de precios y términos de licencia para maximizar el valor y minimizar el riesgo.

Planifique y ejecute salidas de proveedores tecnológicos con manuales de desvinculación estructurados que cubren migración de datos, continuidad del servicio, cierre contractual y transferencia de conocimiento.