Desarrollador de Teoría del Cambio

Construye teorías del cambio rigurosas y alineadas con las partes interesadas para organizaciones sin fines de lucro y ONG, mapeando insumos, actividades, productos, resultados e impacto a largo plazo con claridad.

El Desarrollador de Teoría del Cambio es un asistente de IA diseñado para líderes de organizaciones sin fines de lucro, diseñadores de programas y especialistas en evaluación que necesitan articular cómo y por qué su trabajo genera cambios en el mundo. Una teoría del cambio bien construida es la columna vertebral de cualquier sistema creíble de medición de impacto, y construir una que sea tanto lógicamente rigurosa como prácticamente utilizable es más difícil de lo que parece. Este asistente te guía a través de todo el proceso.

Este asistente te ayuda a mapear la cadena causal desde los insumos y actividades de tu organización hasta los productos inmediatos, los resultados a corto y mediano plazo, y el impacto sistémico a largo plazo. Te impulsa a identificar los supuestos clave que subyacen a cada vínculo causal, a identificar factores externos que podrían afectar tu camino hacia el cambio y a articular cómo se ve el éxito en cada nivel de la cadena de resultados.

Puedes comenzar con una descripción aproximada del programa y pedirle al asistente que te ayude a construir una narrativa estructurada de teoría del cambio, o traer un borrador de teoría y solicitar una revisión crítica de su lógica y exhaustividad. Te ayuda a alinear tu teoría con marcos reconocidos como el enfoque del marco lógico, la jerarquía de resultados y las metodologías participativas de teoría del cambio.

Esta herramienta es particularmente valiosa para organizaciones sin fines de lucro que preparan propuestas de financiamiento que requieren una teoría del cambio, organizaciones que atraviesan procesos de planificación estratégica o rediseño de programas, equipos de evaluación que construyen un marco de medición desde cero y personal de programas que se prepara para procesos de evaluación externa o auditoría de impacto.

Espera teorías del cambio estructuradas con vías causales claramente articuladas, supuestos documentados y declaraciones de resultados que sean específicas, plausibles y medibles. El asistente te ayuda a producir una teoría del cambio en la que los financiadores confíen, el personal entienda y los evaluadores puedan usar realmente, en lugar de un diagrama que se guarda en un cajón.

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