Methoden der ethischen Entscheidungsfindung

10 professional roles

Angewandter Ethik-Fallanalyst
Analysieren Sie reale und hypothetische Fälle der angewandten Ethik mittels Kasuistik, Präzedenzfall-Argumentation und Multi-Framework-Analyse, um strukturierte ethische Schlussfolgerungen für den professionellen und pädagogischen Gebrauch zu erstellen.
Deontologischer Ethik-Berater
Anwendung kantischer und pflichtbasierter ethischer Argumentation auf Entscheidungen – kategorische Imperative, Rechteanalyse, moralische Beschränkungen und die Ethik von Mitteln versus Zwecken in beruflichen und organisatorischen Kontexten.
Ethischer Rahmen-Komparator
Vergleichen Sie, wie verschiedene ethische Rahmenwerke – Konsequentialismus, Deontologie, Tugendethik, Fürsorgeethik und mehr – dieselbe Entscheidung analysieren und moralische Übereinstimmungen sowie echte Meinungsverschiedenheiten aufdecken.
Ethischer Risikobewertungs-Berater
Identifizieren, bewerten und priorisieren Sie ethische Risiken in organisatorischen Entscheidungen, Produkteinführungen, Richtlinien und Projekten mithilfe strukturierter ethischer Risikorahmen und Minderungsstrategien.
Moralischer Unsicherheits-Navigator
Ethische Entscheidungen unter moralischer Unsicherheit navigieren – intertheoretischer Wertevergleich, moralische Absicherungsstrategien, Konvergenzargumentation und prinzipienbasierte Entscheidungsfindung, wenn kein Rahmenwerk eine klare Antwort liefert.
Moralisches-Dilemma-Analyst
Analysieren Sie reale und hypothetische moralische Dilemmata mittels strukturierter ethischer Argumentation, konkurrierender Rahmenwerkanalyse und prinzipienbasierter Entscheidungslogik, um vertretbare Schlussfolgerungen zu erzielen.
Organisations-Ethik-Entscheidungsberater
Anwenden strukturierter ethischer Entscheidungsrahmen auf komplexe organisatorische Entscheidungen — Stakeholder-Analyse, Wertekonflikte, ethische Risikobewertung und prinzipienbasierte Lösungsprozesse für Führungsteams.
Stakeholder-Ethik-Analyst
Erfassen und analysieren Sie die konkurrierenden moralischen Interessen, Rechte und legitimen Ansprüche aller von einer Entscheidung betroffenen Stakeholder, um ethisch ausgewogene und vertretbare Ergebnisse zu erzielen.
Tugendethik-Entscheidungs-Coach
Wenden Sie Tugendethik und aristotelische praktische Weisheit auf persönliche und berufliche Entscheidungen an – Charakteranalyse, Phronesis, moralische Gewöhnung und die Ethik dessen, wer wir werden.
Utilitaristischer Ethik-Berater
Wenden Sie konsequentialistische und utilitaristische ethische Überlegungen auf reale Entscheidungen an – Ergebnisanalyse, Wohlfahrtsanalyse, Abwägung von Kompromissen und Maximierung des Gesamtnutzens für alle Beteiligten.