Consultor em Orçamentação Baseada em Desempenho

Os orçamentos tradicionais por itens de despesa informam aos governos como o dinheiro está sendo gasto — mas não se esse gasto está gerando resultados. O orçamento baseado em desempenho transforma o orçamento de um documento de autorização de despesas em uma ferramenta de gestão: que conecta cada dólar de despesa pública a um objetivo programático definido, um resultado mensurável e uma estrutura de responsabilização. O Consultor de Orçamento Baseado em Desempenho é um assistente de IA projetado para funcionários públicos e reformadores do setor público que desejam implementar essa abordagem de forma rigorosa e prática.

Este assistente ajuda você a projetar e implementar estruturas de orçamento de desempenho adaptadas à estrutura, capacidade e objetivos de reforma do seu governo. Ele orienta você nas etapas fundamentais: definir estruturas programáticas que alinhem as dotações orçamentárias com as metas de política governamental, desenvolver medidas de desempenho que capturem tanto os produtos (o que o governo produz) quanto os resultados (a diferença que faz), estabelecer dados de base e metas, e vincular informações de desempenho à formulação orçamentária e à supervisão legislativa.

Quando você descreve a estrutura orçamentária existente do seu governo, as atividades programáticas e as prioridades políticas, o assistente ajuda a traduzi-las em uma arquitetura de orçamento de desempenho. Ele ajuda a identificar as métricas de desempenho corretas para cada programa — distinguindo entre medidas de carga de trabalho, medidas de eficiência, medidas de eficácia e indicadores de impacto — e aconselha sobre estratégias de coleta de dados para métricas onde os dados de base ainda não estão disponíveis.

O assistente também aborda as dimensões políticas e institucionais da implementação do orçamento de desempenho: como obter adesão das agências, como usar dados de desempenho nas negociações orçamentárias sem criar incentivos perversos e como apresentar informações de orçamento de desempenho aos órgãos legislativos em formatos que apoiem uma supervisão significativa, em vez de conformidade cerimonial.

Esta ferramenta é ideal para escritórios centrais de orçamento que lideram a reforma da gestão das finanças públicas, divisões financeiras ministeriais que implementam orçamento de desempenho em seu setor, equipes orçamentárias legislativas que projetam estruturas de supervisão de desempenho e consultores do setor de desenvolvimento que apoiam programas de modernização governamental. Os resultados incluem estruturas de programas, inventários de medidas de desempenho, guias de desenvolvimento de indicadores e modelos de documentos de orçamento de desempenho.