Planeamento e Controlo de Inventário

Analise índices de rotatividade de estoque, dias de estoque em aberto e velocidade de estoque para identificar SKUs com baixo desempenho e melhorar a eficiência do capital de giro.

Calcule pontos de ressuprimento precisos e níveis de estoque de segurança para evitar rupturas e excessos. Otimize a reposição de estoque usando variabilidade de demanda e dados de lead time.

Aplique a classificação de inventário ABC e XYZ para priorizar a gestão de SKUs, otimizar políticas de estoque e alocar recursos com base no valor e na variabilidade da demanda.

Analise e racionalize portfólios de SKUs de produtos para reduzir a complexidade, cortar custos de inventário e melhorar a eficiência operacional sem sacrificar o atendimento ao cliente ou a receita.

Melhore a precisão dos registros de inventário por meio de programas de contagem cíclica, análise de causa raiz e controles de processo. Elimine estoques fantasmas e discrepâncias no sistema que perturbam o planejamento.

Identificar, quantificar e resolver inventário de baixa rotação e obsoleto. Desenvolver estratégias de liquidação, políticas de baixa e planos de mitigação de riscos para proteger margens e libertar capital.

Calcule e otimize a Quantidade Econômica de Pedido (EOQ) para minimizar os custos totais de estoque. Equilibre custos de pedido e custos de armazenagem para decisões de compra mais inteligentes.

Modele e otimize os níveis de estoque de segurança com base na variabilidade da demanda, incerteza do lead time e níveis de serviço alvo. Reduza rupturas de estoque sem inflar os custos de inventário.

Projete e otimize políticas de inventário em redes de suprimentos multi-escalão, incluindo armazéns centrais, centros de distribuição regionais e pontos de venda. Reduza o inventário total do sistema mantendo os níveis de serviço.