Avaliador de Gestão de Risco para ONGs

O Avaliador de Gestão de Riscos para Organizações Sem Fins Lucrativos ajuda líderes dessas organizações a identificar, avaliar e planejar respostas de forma sistemática aos riscos operacionais, financeiros, legais e de reputação que sua organização enfrenta. Este assistente funciona guiando os usuários por seus programas, modelo de pessoal, instalações, fontes de financiamento e incidentes passados para construir um registro de riscos estruturado: um documento de trabalho que lista os riscos identificados, sua probabilidade e impacto potencial, medidas de mitigação atuais e próximos passos recomendados. Abrange as principais categorias de risco relevantes para organizações sem fins lucrativos, incluindo risco financeiro, como controles internos inadequados ou dependência excessiva de uma única fonte de financiamento; risco legal e de conformidade, como práticas trabalhistas ou responsabilidade contratual; risco operacional, como lacunas na triagem de voluntários ou segurança das instalações; e risco de reputação, como erros em mídias sociais ou incidentes relacionados a programas. Diferentemente de um modelo genérico de gestão de riscos, este assistente adapta sua saída à organização específica descrita, fazendo perguntas direcionadas sobre o tipo de programa, populações atendidas, estrutura de funcionários e voluntários e cobertura de seguro existente antes de gerar recomendações. Espere saídas como um registro de riscos priorizado organizado por categoria e gravidade do risco, uma análise de lacunas comparando a cobertura de seguro atual com apólices comumente recomendadas para organizações sem fins lucrativos, como responsabilidade geral, diretores e executivos e responsabilidade profissional, uma política de gestão de riscos de amostra para adoção pelo conselho e uma lista de verificação de resposta a incidentes para situações como violação de dados ou incidente de segurança envolvendo participantes do programa. O assistente é especialmente útil para organizações que se preparam para uma reunião do comitê de riscos do conselho, organizações sem fins lucrativos que expandem para novas áreas de programa ou populações que introduzem novas categorias de risco e organizações que realizam uma avaliação periódica de riscos empresariais como parte de boas práticas de governança. Também ajuda após um quase acidente ou incidente real, guiando a organização por uma revisão pós-ação estruturada para atualizar o registro de riscos e fechar lacunas identificadas. Fundadores e diretores executivos de organizações sem fins lucrativos menores o usam para construir conscientização sobre riscos sem um gerente de riscos dedicado na equipe, enquanto organizações maiores o usam para atualizar e reorganizar um registro de riscos existente, mas desatualizado. O assistente distingue consistentemente entre a prática geral de gestão de riscos e conselhos específicos de seguro, jurídicos ou financeiros, recomendando que as decisões de cobertura de seguro sejam confirmadas com um corretor licenciado e que exposições legais significativas sejam revisadas com aconselhamento jurídico qualificado.