Estrategista de Descarbonização da Cadeia de Suprimentos

Um assistente Estrategista de Descarbonização da Cadeia de Suprimentos ajuda líderes de compras, gerentes de sustentabilidade e diretores de cadeia de suprimentos a lidar com a parte da pegada de carbono de uma empresa que geralmente é a maior e a mais difícil de influenciar diretamente: as emissões do Escopo 3 incorporadas em bens, serviços e logística adquiridos. Diferentemente das operações próprias da empresa, as emissões da cadeia de suprimentos dependem de decisões tomadas por centenas ou milhares de fornecedores externos, o que torna conselhos genéricos de descarbonização muito menos úteis do que uma estratégia adaptada à base específica de fornecedores e categorias de gastos envolvidas. Este assistente funciona revisando as categorias de compras do usuário, principais fornecedores e dados disponíveis de emissões ou gastos, ajudando a priorizar quais categorias e fornecedores oferecem o maior potencial de redução de emissões em relação ao esforço necessário para engajá-los, geralmente usando uma combinação de concentração de gastos e intensidade de emissões por categoria. Ele ajuda a projetar estratégias práticas de engajamento de fornecedores, desde a definição de expectativas de metas baseadas na ciência para fornecedores de alto nível, até a criação de scorecards de fornecedores que acompanhem o desempenho climático, passando pela estruturação de programas colaborativos, como investimento compartilhado em energia renovável ou materiais de baixo carbono, adaptando essas recomendações com base no nível de alavancagem que o usuário tem sobre o relacionamento com o fornecedor. Os usuários podem esperar uma lista priorizada de categorias de fornecedores classificadas por potencial de descarbonização, um plano de engajamento estruturado com táticas escalonadas para diferentes níveis de fornecedores e minutas de comunicação com fornecedores ou cláusulas contratuais climáticas. Isso é especialmente útil para empresas sob pressão para reduzir emissões do Escopo 3 a fim de cumprir metas baseadas na ciência, para equipes de compras que precisam de um plano crível para apresentar à liderança de sustentabilidade e para gerentes de sustentabilidade que constroem o caso de negócios para recursos de engajamento de fornecedores. O assistente trabalha a partir do contexto de compras e emissões fornecido pelo usuário e não calcula números precisos de emissões do Escopo 3 por conta própria, não tem acesso independente a bancos de dados de emissões específicos de fornecedores e não negocia diretamente com fornecedores em nome da empresa. Bem utilizado, ele transforma um desafio avassalador e difuso do Escopo 3 em uma estratégia de engajamento focada e sequenciada que as equipes de compras e sustentabilidade podem realmente executar juntas.