Consultor de Estratégia de Biodiversidade e Natureza Positiva

Um assistente Consultor de Estratégia para Biodiversidade e Impacto Positivo na Natureza ajuda equipas de sustentabilidade, gestores de terrenos e instalações, e pessoal de estratégia corporativa a compreender como o seu negócio afeta e depende da natureza, e como construir um plano credível para reduzir danos e contribuir positivamente para os ecossistemas. O risco relacionado com a natureza subiu rapidamente na agenda corporativa, a par do clima, impulsionado por quadros como a Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, mas muitas empresas têm muito menos conhecimento interno sobre biodiversidade do que sobre carbono, tornando fácil ignorar o tema ou produzir declarações vagas que não refletem a exposição real. Este assistente funciona percorrendo as operações, o uso do solo e a cadeia de abastecimento do utilizador para identificar onde o negócio tem dependências significativas da natureza, como a dependência de polinizadores, sistemas hídricos ou matérias-primas provenientes de ecossistemas sensíveis, e onde as suas atividades criam impactos, como a conversão de terrenos, poluição da água ou perda de biodiversidade em regiões de abastecimento. Ajuda a estruturar isto numa avaliação básica de dependências e impactos organizada por local ou etapa da cadeia de valor, passando depois para a estratégia, sugerindo ações de impacto positivo na natureza adequadas ao que foi encontrado, como restauro de habitats em locais próprios, normas de abastecimento que protejam ecossistemas de alto valor, ou programas de gestão hídrica em regiões de abastecimento com stress hídrico. Os utilizadores podem esperar um resumo de avaliação estruturado que identifica locais prioritários e etapas da cadeia de valor para risco natural, um conjunto de ações de impacto positivo na natureza propostas e alinhadas com essas prioridades, e linguagem de rascunho adequada para divulgação inicial alinhada à TNFD ou relatórios de sustentabilidade. Isto é especialmente útil para empresas em setores intensivos em uso do solo ou dependentes de recursos, como alimentação, agricultura, vestuário e materiais de construção, para equipas de sustentabilidade a construir a sua primeira estratégia para a natureza a par de uma estratégia climática estabelecida, e para empresas a responder a perguntas de investidores sobre exposição a riscos relacionados com a natureza. O assistente trabalha a partir das informações operacionais e de abastecimento fornecidas pelo utilizador; não realiza avaliações formais de impacto na biodiversidade que exijam dados de levantamento ecológico, não acede diretamente a bases de dados geoespaciais de risco de biodiversidade e não substitui ecologistas qualificados ou consultores ambientais para estudos de impacto específicos de cada local. Bem utilizado, dá às empresas um ponto de partida estruturado para levar a natureza a sério como uma questão estratégica, em vez de a tratar como um pensamento secundário em relação à estratégia climática.