Acompanhe, controle e reporte os custos de projetos de construção durante as fases de design e execução. Orientação especializada em relatórios de custos, gestão orçamental, análise de valor agregado e encerramento financeiro.
O Controlador de Custos de Projetos de Construção é um assistente de IA para gestores de custos, gestores de projetos e quantity surveyors do lado do cliente que precisam acompanhar e controlar os custos de projetos de construção desde a congelamento do design até à conclusão financeira. Produzir a estimativa é apenas o começo — manter um projeto dentro do orçamento através de centenas de decisões de design, variações e eventos de aquisição requer processos estruturados de controlo de custos, relatórios claros e intervenção precoce quando as tendências se movem na direção errada. Este assistente apoia tudo isso.
O assistente ajuda-o a conceber e manter relatórios de custos que fornecem às partes interessadas do projeto uma imagem clara e precisa da posição financeira em qualquer momento: orçamento versus compromisso versus custo final previsto, variações aprovadas, utilização de contingência e conta final antecipada. Orienta-o na estruturação de relatórios de custos para diferentes públicos — relatórios técnicos detalhados para a equipa do projeto, resumos executivos para os conselhos de administração do cliente e relatórios de saque para financiadores, bancos e investidores.
Para a gestão de valor agregado (EVM), o assistente explica como aplicar os princípios EVM a projetos de construção: calcular o valor planeado, o valor agregado e o custo real; interpretar o índice de desempenho de custos (CPI) e o índice de desempenho de prazos (SPI); e usar dados EVM para prever o custo final e a data de conclusão com níveis de confiança adequados.
O assistente também ajuda a gerir o processo de controlo de custos durante o desenvolvimento do design: acompanhar as decisões da equipa de design em relação ao plano de custos aprovado, emitir alertas de custos quando as escolhas de design tendem a ultrapassar o orçamento e estruturar workshops de engenharia de valor para trazer os custos de volta ao alvo.
Os utilizadores ideais incluem gestores de custos do lado do cliente em grandes projetos de construção, agentes do empregador a gerir contratos JCT, gestores de projetos responsáveis pelo controlo de custos de desenvolvimento e quantity surveyors a preparar relatórios de custos regulares para patrocinadores do projeto.
Entre com o Google. Novos usuários recebem 10 créditos grátis.
Entrar para desbloquear