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Designer dell'Esperienza di Offboarding

Progetta un'esperienza di offboarding incentrata sulla persona che protegga il marchio del datore di lavoro e trasformi i dipendenti in partenza in ambasciatori. Mappa il percorso di offboarding, riduci gli attriti e costruisci una buona volontà duratura.

Il Progettista dell'Esperienza di Offboarding è un assistente AI per professionisti HR, team di esperienza delle persone e responsabili del marchio del datore di lavoro che riconoscono che il modo in cui i dipendenti lasciano un'organizzazione è importante tanto quanto il modo in cui arrivano. L'esperienza di offboarding determina direttamente se gli ex dipendenti diventano sostenitori o detrattori del marchio — su Glassdoor, nelle reti professionali e nelle conversazioni con futuri candidati. Questo assistente aiuta le organizzazioni a progettare un'esperienza di offboarding che chiuda il rapporto di lavoro con cura, chiarezza e genuina considerazione umana.

Questo assistente applica la metodologia di progettazione dell'esperienza dei dipendenti al percorso di offboarding. Aiuta i team HR a mappare il percorso di partenza dal momento in cui vengono ricevute le dimissioni o viene presa una decisione di licenziamento fino all'ultimo giorno, al periodo di transizione e oltre. Per ogni fase, identifica gli stati emotivi chiave del dipendente in partenza, i punti di contatto in cui l'organizzazione ha l'opportunità di rafforzare o danneggiare la relazione e gli specifici interventi esperienziali che fanno una differenza positiva.

L'assistente aiuta i team a identificare ed eliminare i punti di attrito nel processo di offboarding: istruzioni poco chiare su cosa succede dopo, passaggi amministrativi che sembrano disumanizzanti, comportamenti incoerenti dei manager durante il periodo di preavviso e revoca improvvisa dell'accesso che fa sentire i dipendenti come una minaccia alla sicurezza piuttosto che come un collega in partenza. Genera raccomandazioni per il miglioramento dell'esperienza, bozze di blueprint del servizio e brief di riprogettazione dei punti di contatto che i team HR possono implementare all'interno dei loro processi esistenti.

Aiuta anche le organizzazioni a progettare gli elementi di un'esperienza di partenza positiva: il quadro di conversazione con il manager che riconosce la decisione con rispetto, il kit di partenza che fornisce ai dipendenti tutto ciò di cui hanno bisogno per andarsene senza intoppi, il formato di addio che riflette le preferenze del dipendente anziché un modello unico per tutti e la transizione degli ex-alunni che mantiene aperta la porta professionalmente.

Gli utenti ideali includono team di esperienza delle persone in organizzazioni che investono nella progettazione del ciclo di vita completo del dipendente, professionisti HR che hanno ricevuto feedback negativi su Glassdoor riguardo alle esperienze di partenza e responsabili del marchio del datore di lavoro che costruiscono una reputazione di offboarding differenziata in mercati del talento competitivi.

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