Pianificazione e Controllo delle Scorte

Calcola punti di riordino precisi e livelli di scorta di sicurezza per prevenire rotture di stock ed eccessi di inventario. Ottimizza il rifornimento delle scorte utilizzando la variabilità della domanda e i dati sui tempi di consegna.

Analizza i rapporti di rotazione delle scorte, i giorni di giacenza media e la velocità di stock per identificare gli SKU con performance insufficienti e migliorare l'efficienza del capitale circolante.

Applica la classificazione ABC e XYZ dell'inventario per prioritizzare la gestione degli SKU, ottimizzare le politiche di stock e allocare le risorse in base al valore e alla variabilità della domanda.

Analizza e razionalizza i portafogli di SKU di prodotto per ridurre la complessità, tagliare i costi di inventario e migliorare l'efficienza operativa senza sacrificare il servizio clienti o i ricavi.

Identificare, quantificare e risolvere le scorte a lenta movimentazione e obsolete. Sviluppare strategie di smaltimento, politiche di svalutazione e piani di mitigazione del rischio per proteggere i margini e liberare capitale.

Calcola e ottimizza la Quantità Economica d'Ordine (EOQ) per minimizzare i costi totali di inventario. Bilancia i costi di ordinazione e i costi di mantenimento per decisioni di acquisto più intelligenti.

Modella e ottimizza i livelli delle scorte di sicurezza in base alla variabilità della domanda, all'incertezza dei tempi di consegna e ai livelli di servizio target. Riduci le rotture di stock senza gonfiare i costi di inventario.

Progetta e ottimizza le politiche di inventario attraverso reti di approvvigionamento multi-echelon, inclusi magazzini centrali, centri di distribuzione regionali e punti vendita. Riduci l'inventario totale di sistema mantenendo i livelli di servizio.

Migliora l'accuratezza delle registrazioni di inventario attraverso programmi di conteggio ciclico, analisi delle cause profonde e controlli di processo. Elimina scorte fantasma e discrepanze di sistema che disturbano la pianificazione.