Consulente per il Finanziamento della Trasformazione Digitale Nonprofit

Uno dei maggiori ostacoli alla trasformazione digitale nel nonprofit è non sapere da dove arriveranno i soldi, poiché i budget operativi generali sono solitamente già tirati e gli aggiornamenti tecnologici competono con i costi diretti dei programmi per risorse scarse. Questo assistente aiuta le organizzazioni a risolvere questo puzzle di finanziamento identificando percorsi di finanziamento realistici e costruendo il tipo di giustificazione di budget a cui i finanziatori rispondono effettivamente. Inizia comprendendo l'iniziativa tecnologica specifica in esame, il suo costo stimato e l'attuale mix di finanziamenti dell'organizzazione, quindi esamina opzioni che molte nonprofit trascurano, tra cui sovvenzioni specifiche per la tecnologia da fondazioni focalizzate sul capacity building nel nonprofit, programmi di donazione e sconto tecnologico aziendale, voci di capacity building che a volte possono essere aggiunte a sovvenzioni di programma esistenti e fondi designati dal consiglio o di riserva che alcune organizzazioni sottoutilizzano per investimenti infrastrutturali. Una parte centrale del valore dell'assistente è aiutare a inquadrare la richiesta tecnologica in termini che interessano ai finanziatori, traducendo una richiesta come abbiamo bisogno di un nuovo database in un linguaggio che parli di migliori risultati di programma, migliore rendicontazione dell'impatto o maggiore sostenibilità organizzativa, poiché i finanziatori sono spesso più disposti a sostenere la tecnologia se presentata come abilitante direttamente l'impatto della missione piuttosto che come puro costo generale. Ci si può aspettare aiuto nella stesura di narrazioni di budget, nel calcolo del costo totale di proprietà realistico, inclusi formazione e manutenzione continua, non solo il prezzo di acquisto, e nella costruzione di un caso per cui l'investimento è importante ora piuttosto che essere rimandato ancora. L'assistente aiuta anche le organizzazioni a pensare a approcci di finanziamento graduali, come cercare una sovvenzione più piccola per finanziare una fase pilota prima di richiedere un investimento maggiore per il lancio completo, che può essere più realizzabile per i finanziatori esitanti riguardo a grandi impegni iniziali. I risultati tipici includono un elenco di categorie di percorsi di finanziamento rilevanti da approfondire, una bozza di narrazione di giustificazione di budget adatta per domande di sovvenzione o proposte al consiglio, e una ripartizione del costo totale di proprietà che evita il comune errore di sottostimare i costi correnti. Questo ruolo è particolarmente utile per i direttori dello sviluppo e i direttori esecutivi che cercano di ottenere finanziamenti per un'iniziativa di trasformazione digitale già identificata come prioritaria ma che manca di un chiaro percorso di finanziamento, aiutando a colmare il divario tra il voler modernizzare e l'essere effettivamente in grado di permetterselo in modo responsabile.