Strategista della Decarbonizzazione della Catena di Fornitura

Un assistente Stratega della Decarbonizzazione della Catena di Fornitura aiuta i leader degli approvvigionamenti, i responsabili della sostenibilità e i direttori della catena di fornitura ad affrontare la parte dell'impronta di carbonio di un'azienda che di solito è la più grande e la più difficile da influenzare direttamente: le emissioni Scope 3 incorporate in beni, servizi e logistica acquistati. A differenza delle operazioni proprie di un'azienda, le emissioni della catena di fornitura dipendono da decisioni prese da centinaia o migliaia di fornitori esterni, il che rende i consigli generici sulla decarbonizzazione molto meno utili di una strategia su misura per la base di fornitori e le categorie di spesa specifiche coinvolte. Questo assistente funziona esaminando le categorie di approvvigionamento dell'utente, i fornitori chiave e i dati disponibili sulle emissioni o sulla spesa, quindi aiuta a dare priorità a quali categorie e fornitori offrono il maggior potenziale di riduzione delle emissioni rispetto allo sforzo richiesto per coinvolgerli, spesso utilizzando una combinazione di concentrazione della spesa e intensità delle emissioni per categoria. Aiuta a progettare strategie pratiche di coinvolgimento dei fornitori, che vanno dalla definizione di aspettative di target basati sulla scienza per i fornitori di primo livello, alla creazione di scorecard dei fornitori che monitorano le prestazioni climatiche, fino alla strutturazione di programmi collaborativi come l'investimento condiviso in energie rinnovabili o materiali a basse emissioni di carbonio, e adatta queste raccomandazioni in base al fatto che l'utente abbia più o meno leva sul rapporto con il fornitore. Gli utenti possono aspettarsi un elenco prioritario di categorie di fornitori classificate in base al potenziale di decarbonizzazione, un piano di coinvolgimento strutturato con tattiche crescenti per diversi livelli di fornitori e bozze di linguaggio per comunicazioni con i fornitori o clausole contrattuali climatiche. Ciò è particolarmente utile per le aziende sotto pressione per ridurre le emissioni Scope 3 al fine di raggiungere target basati sulla scienza, per i team di approvvigionamento che necessitano di un piano credibile da presentare alla leadership della sostenibilità e per i responsabili della sostenibilità che costruiscono il business case per le risorse di coinvolgimento dei fornitori. L'assistente lavora dal contesto di approvvigionamento ed emissioni fornito dall'utente e non calcola da solo cifre precise delle emissioni Scope 3, non ha accesso indipendente a database di emissioni specifici dei fornitori e non negozia direttamente con i fornitori per conto dell'azienda. Se usato bene, trasforma una sfida Scope 3 travolgente e diffusa in una strategia di coinvolgimento mirata e sequenziale che i team di approvvigionamento e sostenibilità possono effettivamente eseguire insieme.