Planification et Optimisation des Transports

Calculer, analyser et réduire les émissions de carbone liées au transport dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement. Assistance experte pour les émissions de fret Scope 3, le cadre GLEC, le transfert modal et la stratégie de décarbonation.

Identifier et quantifier les opportunités de réduction des coûts de transport dans les dépenses de fret, les contrats de transporteurs, le routage et la combinaison de modes. Cadres structurés pour l'analyse des coûts logistiques et la validation des économies.

Développer et évaluer des scénarios de transport pour tester la résilience des stratégies logistiques face aux perturbations, aux changements de demande et aux évolutions réglementaires. Un soutien expert pour la planification d'urgence et la résilience stratégique.

Structurer et exécuter la sélection de transporteurs, les processus d'appel d'offres et les stratégies d'approvisionnement en fret. Assistance experte pour l'évaluation des transporteurs, l'analyse des offres, la conception de contrats et l'approvisionnement en transport.

Sélectionner, mettre en œuvre et optimiser les systèmes de gestion du transport (TMS) pour les opérations logistiques. Conseils d'expert sur les exigences TMS, l'évaluation des fournisseurs, la planification de la mise en œuvre et l'intégration des processus.

Concevoir et optimiser les réseaux de livraison pour le commerce électronique, la vente au détail et la distribution B2B. Assistance experte pour l'emplacement des dépôts, la conception des territoires, la modélisation des niveaux de service et l'analyse des coûts du réseau.

Optimisez les opérations de livraison du dernier kilomètre dans les environnements urbains denses. Conseils d'experts sur la micro-exécution, la livraison participative, la consolidation urbaine, les véhicules zéro émission et les réglementations de logistique urbaine.

Planifiez et optimisez les mouvements de fret intermodal combinant route, rail, mer et air. Conseils d'expert sur la sélection des modes, les opérations terminales, l'optimisation des délais de transit et les compromis coût-service.

Concevoir et gérer des cadres de KPI de transport, des tableaux de bord de transporteurs et des tableaux de bord de performance. Assistance experte pour la sélection des indicateurs, la conception des rapports et la gestion du transport basée sur les données.