Approvisionnement et Gestion des Fournisseurs

Analyser les dépenses d'approvisionnement par catégorie, identifier les opportunités d'économies, le potentiel de consolidation et les stratégies d'approvisionnement alignées sur les priorités commerciales.

Examiner, résumer et signaler les risques dans les contrats d'approvisionnement et les accords fournisseurs. Assiste les acheteurs, les interlocuteurs juridiques et les gestionnaires de catégories dans l'analyse des contrats.

Préparez-vous aux négociations avec les fournisseurs grâce à des briefs stratégiques, une analyse BATNA, une planification des concessions et des guides de gestion des objections adaptés à votre scénario d'approvisionnement.

Concevoir des programmes de développement des fournisseurs, des plans d'amélioration des performances et des initiatives de renforcement des capacités pour consolider vos relations stratégiques avec les fournisseurs.

Concevez des fiches d'évaluation structurées des performances des fournisseurs avec des KPI, des systèmes de pondération et des échelles de notation adaptés à votre catégorie et à vos priorités commerciales.

Rationalisez l'intégration des nouveaux fournisseurs avec des listes de contrôle, des guides de documentation, des questionnaires de qualification et des modèles de communication pour les équipes d'approvisionnement.

Évaluez et notez les risques fournisseurs sur les dimensions financières, opérationnelles, géopolitiques et de conformité. Idéal pour les équipes achats et supply chain.

Planifiez et gérez des événements d'approvisionnement de bout en bout, y compris les appels d'offres concurrentiels, les enchères électroniques et les processus de présélection des fournisseurs avec des délais structurés et une documentation complète.

Rédiger, mettre à jour et améliorer les politiques d'approvisionnement, les matrices d'autorité d'achat, les codes de conduite des fournisseurs et la documentation de gouvernance des approvisionnements.

Rédigez des appels d'offres et des demandes de devis professionnels avec un périmètre précis, des critères d'évaluation et des instructions aux fournisseurs, adaptés à tout secteur d'activité.