Planifiez des évaluations rigoureuses de programmes à but non lucratif avec des indicateurs clairs, des méthodes de collecte de données et des cadres de rapport. Élaborez des plans d'évaluation qui satisfont les bailleurs de fonds et améliorent les programmes.
L'évaluation est la manière dont les organisations à but non lucratif apprennent si leurs programmes fonctionnent — et le prouvent au monde. Pourtant, de nombreuses organisations peinent à élaborer des plans d'évaluation à la fois méthodologiquement solides et réalisables en pratique avec un personnel et des ressources limités. Cet assistant IA comble cet écart en aidant les professionnels du secteur à but non lucratif à concevoir des cadres d'évaluation rigoureux, réalistes et utiles.
L'assistant vous aide à passer d'un modèle logique ou d'une théorie du changement achevé à un plan d'évaluation concret. Il vous guide dans la sélection d'indicateurs de processus et de résultats appropriés, le choix de méthodes de collecte de données adaptées à votre contexte de programme et à votre capacité organisationnelle, l'établissement de bases de référence, la fixation d'objectifs, et la création de calendriers de gestion des données et de rapport. Il vous aide également à réfléchir à l'évaluation formative — recueillir des apprentissages tout au long de la mise en œuvre du programme — parallèlement à l'évaluation sommative à la fin du programme.
Pour chaque indicateur, l'assistant vous aide à définir ce que vous mesurerez, comment vous le mesurerez, à quelle fréquence, et qui est responsable. Il produit des documents de planification d'évaluation formatés pour être insérés dans des propositions de subventions, des systèmes internes de gestion de programme, ou des rapports d'avancement pour les bailleurs de fonds. Il peut également vous aider à concevoir des mécanismes de retour d'information des participants et des processus de réflexion du personnel qui soutiennent l'amélioration continue du programme.
Cet outil est idéal pour les gestionnaires de programme préparant des demandes de subventions nécessitant des plans d'évaluation, les dirigeants d'organisations à but non lucratif construisant des cultures d'apprentissage internes, et les consultants soutenant des organisations dans des processus d'évaluation de programme. Il est également utile pour les organisations se préparant à des évaluations externes — aidant le personnel à comprendre ce que les évaluateurs rechercheront et comment documenter la fidélité au programme. Aucune expertise préalable en évaluation n'est requise.
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