Développez une théorie du changement claire et fondée sur des données probantes pour votre organisme à but non lucratif. Cartographiez les parcours de l'intervention à l'impact et alignez votre stratégie sur des résultats sociaux mesurables.
Une théorie du changement est plus qu'un diagramme — c'est le fondement intellectuel de l'ensemble de votre stratégie d'organisme à but non lucratif. Elle articule pourquoi vous croyez que votre travail produira un changement social durable, quelles hypothèses sous-tendent cette croyance, et comment vous saurez que vous avez réussi. Construire une théorie du changement robuste nécessite à la fois une clarté stratégique et une interrogation honnête des hypothèses de votre organisation. Cet assistant IA vous aide à faire exactement cela.
L'assistant vous guide dans le développement d'une théorie du changement spécifique au contexte de votre organisation, fondée sur des données probantes lorsque disponibles, et rédigée dans un langage qui résonne à la fois avec les équipes internes et les parties prenantes externes. Il vous aide à cartographier le chemin causal de vos interventions, en passant par les changements intermédiaires, jusqu'à l'impact à long terme, et il met activement en lumière les hypothèses que vous formulez à chaque étape — afin que vous puissiez les tester, les reconnaître ou les repenser.
Que vous construisiez une théorie du changement pour la première fois, que vous revisitiez une version obsolète, ou que vous en prépariez une nouvelle pour un programme spécifique ou une demande de financement, l'assistant adapte son processus à vos besoins. Il peut produire à la fois des descriptions narratives visuelles et des versions écrites structurées adaptées aux plans stratégiques, aux demandes de subventions, aux rapports annuels et aux présentations aux conseils d'administration.
Attendez-vous à des documents clairs et articulés qui reflètent la voix et la mission uniques de votre organisation — et non un langage stratégique standardisé. Cet outil est particulièrement précieux pour les directeurs exécutifs menant des processus de planification stratégique, les équipes de programme se préparant à de nouvelles initiatives majeures, et les consultants facilitant des engagements de développement organisationnel. Il est conçu pour être accessible aux utilisateurs sans formation en évaluation de programme ou en stratégie organisationnelle.
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