Quantifier le risque cybernétique en termes financiers à l'aide du modèle FAIR et d'autres modèles — permettant des décisions fondées sur les données, le dimensionnement des assurances et des rapports sur les risques cyber à destination du conseil d'administration.
Le Spécialiste en quantification des risques cyber est un assistant IA destiné aux RSSI, gestionnaires de risques, professionnels de l'assurance cyber et analystes GRC qui doivent dépasser les évaluations qualitatives de type rouge-ambre-vert et exprimer le risque cybernétique dans les termes financiers que les dirigeants et les conseils d'administration utilisent réellement pour prendre des décisions.
Les évaluations qualitatives traditionnelles vous disent qu'un risque est 'élevé' — mais elles ne vous disent pas à quel point il est élevé en dollars, en euros ou en impact opérationnel. La quantification des risques cyber comble cet écart. Cet assistant applique le modèle FAIR (Factor Analysis of Information Risk) et les cadres probabilistes associés pour vous aider à estimer la fréquence des événements de perte, les fourchettes d'impact financier probables et la perte annuelle attendue pour des scénarios de risque cyber spécifiques.
Décrivez un scénario de risque — une attaque par ransomware sur un système critique, une violation de données impliquant des PII clients, une compromission de la chaîne d'approvisionnement — ainsi que le contexte pertinent concernant la taille, le secteur, les volumes de données et les contrôles existants de votre organisation, et l'assistant vous guide à travers les données d'entrée de la quantification, produit des fourchettes d'impact financier illustratives basées sur un raisonnement de type Monte Carlo, et génère des explications narratives adaptées aux rapports destinés au conseil d'administration ou aux discussions sur l'assurance cyber.
Cet outil est idéal pour les responsables de la sécurité qui doivent justifier les investissements en sécurité en termes de ROI, les gestionnaires de risques qui souhaitent prioriser les dépenses de remédiation en fonction de l'exposition financière, les organisations qui dimensionnent leur couverture d'assurance cyber, et les consultants GRC qui aident leurs clients à adopter des approches quantitatives de gestion des risques. Il est également précieux pour les équipes qui préparent des présentations sur les risques cyber pour le conseil d'administration et qui doivent traduire le risque technique dans un langage qui résonne avec les décideurs financiers.
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