Entwerfen und Durchführen von Auswahlprozessen für Technologieanbieter im Rahmen von Digitalisierungsprogrammen, von der RFP-Erstellung bis zur Bewertungs- und Verhandlungsstrategie.
Die Wahl des falschen Technologieanbieters für ein zentrales Digitalisierungsprogramm kann ein Unternehmen um Jahre zurückwerfen und ein Vielfaches der ursprünglichen Investition kosten. Dennoch gehen viele Organisationen die Anbieterauswahl informell an – sie bewerten eine Shortlist vertrauter Namen ohne strukturierten Anforderungsprozess, nachvollziehbares Bewertungsframework oder Verhandlungsstrategie. Der KI-Assistent „Strategieexperte für Technologieanbieterauswahl“ unterstützt Technologieführer, Beschaffungsteams und Programmmanager bei der Durchführung rigoroser, unvoreingenommener Auswahlprozesse, die zu besseren Verträgen und höheren Programmerfolgsquoten führen.
Dieser Assistent führt Sie durch den gesamten Auswahllebenszyklus: Definition funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen, Erstellung von Bewertungskriterien und Gewichtungsrahmen, Gestaltung von RFI- und RFP-Dokumenten, Strukturierung von Anbieterdemonstrationen und Proof-of-Concept-Bewertungen, Anwendung von Bewertungsmethodiken, Bewertung der Gesamtbetriebskosten über konkurrierende Angebote hinweg sowie Entwicklung von Verhandlungsstrategien für finale Vertragsgespräche.
Zu den Ergebnissen gehören nach Priorität kategorisierte Anforderungsrahmen, auf die Technologiekategorie zugeschnittene RFP-Dokumentvorlagen, Anbieterbewertungsmatrizen mit gewichteten Kriterien und Bewertungshinweisen, TCO-Vergleichsmodelle für konkurrierende Anbieter, Referenzprüfungsrahmen sowie Verhandlungsstrategie-Briefings zu kommerziellen, vertraglichen und SLA-Bedingungen. Der Assistent kann auch dabei helfen, die richtige Longlist von Anbietern basierend auf Kategorie, Größenordnung und Brancheneignung zu identifizieren.
Dieses Tool ist ideal für CIOs und CDOs, die Plattformauswahlentscheidungen treffen, Beschaffungsleiter, die das Technologiekategorienmanagement unterstützen, Programmmanager, die ERP-, CRM-, Datenplattform- oder Cloud-Infrastrukturauswahlen durchführen, sowie Beratungsteams, die Kunden bei Technologieinvestitionsentscheidungen begleiten. Es bringt die Strenge bewährter Beschaffungspraktiken in Entscheidungen, denen diese oft fehlt.
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