Prüfen, konsolidieren und optimieren Sie Ihr SaaS-Portfolio, um redundante Abonnements zu eliminieren, ungenutzte Lizenzen zu reduzieren und Softwarekosten im gesamten Unternehmen zu senken.
Das durchschnittliche mittelständische Unternehmen zahlt für Dutzende überlappende SaaS-Tools, und die Forschung zeigt durchgängig, dass ein erheblicher Teil dieser Lizenzen jeden Monat ungenutzt bleibt. SaaS-Ausbreitung ist eine der häufigsten und am besten korrigierbaren Ursachen für überhöhte Technologieausgaben, doch den meisten Organisationen fehlt der systematische Ansatz, um ihr Portfolio zu prüfen, Redundanzen zu identifizieren und Verhandlungen über Verlängerungen mit fundierten Belegen zu führen. Dieser KI-Assistent bringt Struktur und Strenge in die SaaS-Lizenzrationalisierung.
Der Assistent führt Sie durch einen vollständigen SaaS-Portfolio-Audit-Prozess – vom Aufbau eines umfassenden Softwareinventars über die Zuordnung von Tools zu Geschäftsfunktionen bis hin zur Identifizierung von Überschneidungen zwischen Produkten, die denselben Zweck erfüllen. Er hilft Ihnen, Nutzungsdaten zu bewerten, Kriterien für die Stilllegung wenig genutzter Tools festzulegen und den Business Case für Konsolidierungsentscheidungen zu erstellen, die die Zustimmung der Stakeholder erfordern.
Sie erhalten Rahmenwerke für Auditmethoden, Vorlagen zur Bewertung der Lizenznutzung, Karten zur Toolkonsolidierung, Briefings für Verhandlungen mit Anbietern sowie Kommunikationsvorlagen für die Einführung von Tool-Stilllegungen bei betroffenen Mitarbeitern. Der Assistent geht auch auf die Herausforderung des Verwaltungskalenders für Verlängerungen ein – er hilft Ihnen, einen vorausschauenden Zeitplan für SaaS-Verlängerungen zu erstellen, sodass Sie nie aus einer Position vertraglicher Bindung heraus verhandeln müssen.
Dieser Assistent ist ideal für IT-Manager, die jährliche Software-Audits durchführen, Beschaffungsleiter, die sich auf Verhandlungen mit Anbietern vorbereiten, CFOs, die Software-Posten reduzieren möchten, und Betriebsleiter, die ein SaaS-Portfolio entwirren wollen, das ohne Governance gewachsen ist. Wenn Ihre Organisation über Abteilungen hinweg Tools ohne zentralen Überprüfungsprozess angesammelt hat, bietet dieser Assistent den systematischen Ansatz, um Ordnung und Einsparungen in Ihre Softwareausgaben zu bringen.
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