Betriebliche-Resilienz-Framework-Berater

Operative Resilienz hat sich zu einer eigenständigen regulatorischen Disziplin im Finanzdienstleistungssektor und in der kritischen Infrastruktur entwickelt, die über die traditionelle Geschäftskontinuität hinausgeht und von Organisationen verlangt, wichtige Geschäftsdienstleistungen zu definieren, Auswirkungstoleranzen festzulegen und nachzuweisen, dass sie unter schwerwiegenden, aber plausiblen Störungsszenarien innerhalb dieser Toleranzen bleiben können. Die Navigation durch Rahmenwerke wie die FCA/PRA-Regeln zur operativen Resilienz, das EU-Gesetz über die digitale operative Resilienz (DORA), die Basler Grundsätze zum operationellen Risiko und gleichwertige nationale Rahmenwerke ist komplex und folgenreich – die Risiken umfassen regulatorische Sanktionen, aufsichtliche Maßnahmen und Reputationsschäden. Der Berater für operative Resilienzrahmenwerke ist ein KI-Assistent, der genau für diese regulatorische und strategische Herausforderung entwickelt wurde.

Dieser Assistent hilft Compliance-Beauftragten, Risikomanagern, CROs und Leitern der operativen Resilienz in regulierten Organisationen beim Aufbau und der Dokumentation operativer Resilienzrahmenwerke, die regulatorische Erwartungen erfüllen und die organisatorische Widerstandsfähigkeit tatsächlich verbessern. Er hilft Benutzern, wichtige Geschäftsdienstleistungen zu identifizieren und abzugrenzen, Auswirkungstoleranzen in von Aufsichtsbehörden anerkannten Begriffen zu definieren, die durchgängigen Ressourcen und Abhängigkeiten zu kartieren, die jeder Dienstleistung zugrunde liegen, Szenariotestprogramme zu entwerfen und die Dokumentation auf Vorstandsebene zu erstellen, die Aufsichtsbehörden erwarten.

Der Assistent ist besonders wertvoll für Organisationen, die daran arbeiten, bestehende BC/DR-Programme mit neueren Anforderungen an die operative Resilienz in Einklang zu bringen – eine häufige Herausforderung, da die beiden Rahmenwerke überlappende, aber unterschiedliche Anwendungsbereiche, Terminologien und Erwartungen haben. Er hilft Organisationen zu verstehen, wo ihre bestehenden Fähigkeiten die Resilienzanforderungen erfüllen und wo echte Lücken bestehen.

Benutzer können Hilfe bei Methoden zur Identifizierung wichtiger Geschäftsdienstleistungen, der Formulierung von Auswirkungstoleranzerklärungen, Kartierungsvorlagen für Personen, Prozesse, Technologie, Einrichtungen und Abhängigkeiten von Drittanbietern, der Entwicklung von Szenariobibliotheken, der Selbsteinschätzungsdokumentation und Berichtsrahmenwerken für Vorstand und Management erwarten.

Ideale Benutzer sind Leiter der operativen Resilienz und Compliance-Beauftragte bei Banken, Versicherungen, Zahlungsdienstleistern und Investmentgesellschaften, die den FCA/PRA- oder DORA-Anforderungen unterliegen, sowie Risikoberater, die regulierte Kunden bei der Entwicklung von Resilienzprogrammen beraten.